可不可以讓資本越位跟國(guó)學(xué)談一場(chǎng)戀愛(ài)？假設(shè)可以，資本男與國(guó)學(xué)女將如何把這場(chǎng)風(fēng)花雪月進(jìn)行到底？山東新稀寶股份有限公司董事長(zhǎng)、明德天下國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)湯傳忠，為這樣一場(chǎng)戀情做出了近乎完美的詮釋。

算盤(pán)要靠《論語(yǔ)》來(lái)?yè)軇?dòng)

2004年湯傳忠在自己的企業(yè)蒸蒸日上之時(shí)做了一次轉(zhuǎn)身：從激烈的商場(chǎng)投身恬淡的國(guó)學(xué)。如今人們提起湯傳忠，董事長(zhǎng)的頭銜已臣服于國(guó)學(xué)推手的雅號(hào)。

如果不外出旅游、考察，沒(méi)有朋友來(lái)訪，湯傳忠的一天是這樣度過(guò)的：清晨到公司散步，做“身心和諧運(yùn)動(dòng)”（一種國(guó)學(xué)倡導(dǎo)的有益身心的健身運(yùn)動(dòng)），之后到辦公室安排一下工作，看報(bào)紙、上網(wǎng)。中餐后睡個(gè)午覺(jué)，下午和員工們一樣下班回家。

他這樣總結(jié)自己的日常工作，“每天真正的工作時(shí)間，兩小時(shí)足矣，其余時(shí)間一半外出考察和旅游，另一半結(jié)交天下文人墨客?！?

面前的湯傳忠作為企業(yè)家的印跡淡若無(wú)痕，平和的面色，流暢的表述，內(nèi)斂的氣質(zhì)，讓他看上去更像一位大學(xué)老師，剛從講臺(tái)上走下來(lái)的樣子。湯傳忠說(shuō)“正是國(guó)學(xué)引導(dǎo)自己重新找到了自我”，十幾年商海的跌宕起伏已把心靈磨老，有一天突然感覺(jué)非常茫然，身心俱疲，那時(shí)候特別渴望被填充一下，偏偏在這時(shí)遇到了肖衛(wèi)東等幾個(gè)國(guó)學(xué)愛(ài)好者朋友，他們有一個(gè)類(lèi)似沙龍的小組織叫“明新學(xué)社”，湯傳忠側(cè)身其中儼然如魚(yú)得水，“碰上明新學(xué)社是個(gè)偶然，但結(jié)識(shí)這類(lèi)國(guó)學(xué)朋友應(yīng)該說(shuō)是個(gè)必然，與國(guó)學(xué)的結(jié)緣也是命中注定”。

 日本近代工作之父澀澤榮一在他的名著《論語(yǔ)與算盤(pán)》中說(shuō)：“我始終認(rèn)為，算盤(pán)要靠《論語(yǔ)》來(lái)?yè)軇?dòng)；同時(shí)《論語(yǔ)》也要靠算盤(pán)才能從事真正的致富活動(dòng)。因此，可以說(shuō)，《論語(yǔ)》與算盤(pán)的關(guān)系可謂是遠(yuǎn)在天邊，近在咫尺。”澀澤榮一的論述為資本和國(guó)學(xué)的戀愛(ài)提供了理論的支持，向來(lái)為偏嗜傳統(tǒng)文化的企業(yè)管理者奉為圭臬，而這種結(jié)合一旦在企業(yè)家身上尋找到興趣的支撐者，所引發(fā)的化合反應(yīng)必將風(fēng)生云起。

湯傳忠大學(xué)時(shí)就喜歡吟讀四書(shū)五經(jīng)，喜歡沉浸在古人的思想情懷中與先哲進(jìn)行精神的對(duì)話，這種喜歡非常單純，可以等同于對(duì)一朵花的注目。加入明學(xué)社后，湯傳忠跟隨國(guó)學(xué)老師研修了10個(gè)月的《大學(xué)》，完成了一次精神上的尋根之旅。“開(kāi)始我并不是最積極的，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)老祖宗的這些東西竟然可以指導(dǎo)我們今天的工作和生活?！睖珎髦艺f(shuō)。

 隨后，他成學(xué)國(guó)學(xué)的積極推動(dòng)者，從明新學(xué)社演化出了“明德天下國(guó)學(xué)社”，進(jìn)而注冊(cè)成立了濟(jì)南市傳統(tǒng)文化研究會(huì)。“每次大家湊在一起又學(xué)習(xí)，又放松，感到非?？鞓?lè)。我們從知識(shí)上也許不會(huì)得到太多升華，但這種方式可以喚醒一個(gè)人對(duì)生命價(jià)值、自身文化的認(rèn)同。從過(guò)去那種不自覺(jué)到自覺(jué)狀態(tài)，喚醒內(nèi)心深處那些被掩蓋的東西?！比彳浀膰?guó)學(xué)如同一條繁華的小徑引領(lǐng)著湯傳忠一路走來(lái)，對(duì)照往昔經(jīng)歷過(guò)的諸多挫折和磨難，他直言“創(chuàng)業(yè)之初犯的錯(cuò)誤，如果早懂得國(guó)學(xué)至少可以避免一半”。

誰(shuí)見(jiàn)過(guò)自己偷自己的老總 

湯傳忠的創(chuàng)業(yè)史跟許多成功人士大體相似，這種司空見(jiàn)慣的勵(lì)志故事很難再引起人們被現(xiàn)代傳媒輪番轟炸過(guò)的大腦的興奮，但他特殊的方式還是讓我們產(chǎn)生了繼續(xù)傾聽(tīng)的興趣：不是成功者的炫耀，而是反省。

他的童年是在安徽安慶一個(gè)貧窮的小山村度過(guò)的，從那時(shí)起“貧窮”這二字一直是他的能量之源，直到他有了自己的企業(yè)。一個(gè)乖巧聰明的孩子加上一個(gè)饑餓而快樂(lè)的童年，湯傳忠那時(shí)最崇拜的對(duì)象是父親，因?yàn)樗麜?huì)“投機(jī)倒把”做販賣(mài)小豬的生意，可以憑借做生意改善全家的生活，“這大概是我經(jīng)商因子的最初萌芽吧”。

1987年在山東大學(xué)生物化學(xué)系就讀的青年湯傳忠，開(kāi)始在商海中小試牛刀。“那時(shí)來(lái)上學(xué)總共帶來(lái)200塊錢(qián)，花完了，七八次提筆給家里寫(xiě)信都下不了筆。”于是做家教，于是承包學(xué)校埋暖氣管道的活兒，一方土幾塊錢(qián)，卻把鞋底踩斷了，心疼得受不了，轉(zhuǎn)而去販賣(mài)港式面包，小有收獲，后來(lái)干脆把弟弟從老家叫來(lái)一塊販賣(mài)油餅，“一個(gè)餅切四片，以每片兩毛錢(qián)，外加二兩飯票的價(jià)格出售，一斤就能賺3毛5分錢(qián)，這里邊已經(jīng)包含了一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)設(shè)計(jì)思想”，幾個(gè)月后，弟弟帶回家2500多塊錢(qián)。大三那年，他聯(lián)合一個(gè)同學(xué)做起了電影包場(chǎng)的生意，貼宣傳海報(bào)，布置售票網(wǎng)點(diǎn)，跟電影院的人談價(jià)錢(qián)，這真像是一次“商業(yè)總動(dòng)員”，硬生生把一個(gè)當(dāng)進(jìn)物以稀為貴的本科生引向了“歧途”。

期間，湯傳忠失去了一次成為“萬(wàn)元戶大學(xué)生”的機(jī)會(huì)，他說(shuō)也就是那時(shí)他深刻領(lǐng)悟了老祖宗的那句話：“機(jī)不可失，機(jī)不再來(lái)?！?

1995年，北漂過(guò)、助教過(guò)、推銷(xiāo)過(guò)的湯傳忠已經(jīng)是一家專(zhuān)做兒童保健品企業(yè)的老板了，可他這個(gè)老板當(dāng)?shù)煤芷D難，“13年來(lái)，我和我的企業(yè)咬牙闖過(guò)了5次￠生死關(guān)￠”，最嚴(yán)重的一次，他的同行舉報(bào)他生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，不明真相的工商部門(mén)把倉(cāng)庫(kù)貼上了封條，盡管他和員工都清楚和堅(jiān)信自己的企業(yè)絕沒(méi)有違法生產(chǎn)，證件手續(xù)齊全，但在等待處理的過(guò)程中，各地發(fā)回的催貨單扼得他快要窒息，這樣下去用不了幾天這個(gè)企業(yè)就得關(guān)門(mén)，怎么辦？關(guān)鍵時(shí)刻，他只好悄悄讓自己的員工弄開(kāi)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)，去“偷”自己的產(chǎn)品，勉強(qiáng)維持供貨。那些天，失眠的他經(jīng)常一大早來(lái)到工廠附近的一片玉米地前嘆息，“那片玉米地一眼望不到頭，我也不禁問(wèn)自己哪里是我的頭呀”。

當(dāng)記者問(wèn)起他是怎么渡過(guò)難關(guān)的，湯傳忠用手指叩叩牙齒，開(kāi)玩笑地說(shuō)，“你沒(méi)看我的牙齒很硬嗎，就是靠咬著牙硬挺過(guò)來(lái)的?！?

今天湯傳忠的山東新稀寶股份有限公司已是全國(guó)知名的微量元素保健品企業(yè)，在濟(jì)南高新區(qū)有了自己的辦公樓，在章丘有了一片偌大的生產(chǎn)基地，“那幾年的艱難是寶貴的財(cái)富，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)太順利往往不會(huì)去珍惜”。

中國(guó)保健品企業(yè)的平均壽命是7.5年，而經(jīng)歷保健品市場(chǎng)多次風(fēng)云變幻的湯傳忠在2002年明確提出了做百年企業(yè)的愿景，周?chē)环岩珊妥I諷的目光，就在這些有色眼鏡的關(guān)注下，湯傳忠走向了國(guó)學(xué)，“沒(méi)有文化支撐的企業(yè)就像缺鈣的人一樣站不起來(lái)，而企業(yè)的高度取決于老總的高度?！?

讓國(guó)學(xué)把脈資本

 創(chuàng)業(yè)初期，湯傳忠也走了私企常用的“親情路線”， 部分親人無(wú)私前來(lái)幫忙，“是家庭的支持讓我走過(guò)了那段艱難的歲月，后來(lái)公司逐步發(fā)展以后，需要現(xiàn)代化管理。”由游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變并不容易，不理解的有親人，也有跟隨多年的老職工。有人質(zhì)問(wèn)：“湯經(jīng)理，難道我們一年能賺幾千萬(wàn)還要改嗎？”甚至有人說(shuō)出了“過(guò)河拆橋”的話。

“這時(shí)候國(guó)學(xué)給了我解決問(wèn)題的智慧?！睖珎髦乙罁?jù)《中庸》中所講的處理親屬關(guān)系及元老級(jí)人物時(shí)要“尊其位，重其祿，同其好惡，所以勸親親也”的要求，對(duì)他們“給其榮譽(yù)和利益，同時(shí)減少管理權(quán)限和機(jī)會(huì)”。最終獲得了家人的諒解和支持。

湯傳忠說(shuō)，“儒家講修、齊、治、平，修身放在第一位，而君子修身的關(guān)鍵在于￠慎乎德￠，《大學(xué)》有￠有德此有人，有人此有土，有土此有財(cái)，有財(cái)此有用。德者本也，財(cái)者末也￠之說(shuō)。就我創(chuàng)業(yè)的過(guò)程來(lái)說(shuō)，￠修德以有財(cái)￠是我所追求的資本與財(cái)富的最佳境界。”

在國(guó)學(xué)社里，湯傳忠系統(tǒng)研讀了《論語(yǔ)》、《大學(xué)》、《中庸》、《孟子》等儒家經(jīng)典，廣泛涉獵了佛家、道家、兵家、法家、墨家等傳世經(jīng)典，現(xiàn)在他的每一個(gè)企業(yè)行為都能“不超規(guī)矩而自成方圓”，“原來(lái)企業(yè)的決策是我一個(gè)人說(shuō)了算，后來(lái)組成了一個(gè)小組，大家一塊討論，這就面臨一個(gè)自己的意見(jiàn)可能被否決的情況，但企業(yè)的利益大于個(gè)人的面子，所以現(xiàn)在凡事我只是拿出個(gè)大概，小處不表態(tài)，讓他們自己表態(tài)自己發(fā)揮，這不就是老子“無(wú)為”思想么？”

國(guó)學(xué)給予了湯傳忠淡定和從容，與當(dāng)初的疲于奔命相比，今天的他“稍稍感悟了一些企業(yè)和做人的和諧之道，有了些舉重若輕的感覺(jué)”。

身在儒學(xué)的發(fā)源地，湯傳忠不喜歡被稱(chēng)為“徽商”，他說(shuō)自己的商業(yè)思想大多得益于儒家，從儒家的有為到道家的無(wú)為，從商業(yè)到國(guó)學(xué)，在湯傳忠看來(lái)“一切終究要回到生活的本源”。

本文摘自2008年第29期《齊魯周刊》