為更好地服務(wù)于市場，不斷提高后勤工作效率， 2011年4月11日，新稀寶股份在401會(huì)議室召開了2011年后勤全員會(huì)議。會(huì)議由人力資源部經(jīng)理于鳳仙女士主持，副總經(jīng)理杜征國先生、副總經(jīng)理鄭朝霞女士、銷售部副經(jīng)理鄢順安先生出席會(huì)議并做重要講話。
會(huì)議伊始，首先由杜經(jīng)理對(duì)公司2010年銷售發(fā)展形勢做了簡要分析，他說，就目前銷售隊(duì)伍構(gòu)成來看，入司四年以上的老員工占比非常大，這種現(xiàn)狀有利有弊，“利”就是隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，“弊”則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)缺少新生力量，針對(duì)這種情況，銷售部在2011年進(jìn)行了一系列的改革和調(diào)整：打破原有的市場劃分，新成立了華東大區(qū)和華南大區(qū)，增強(qiáng)了各大區(qū)之間的競爭意識(shí)；加強(qiáng)過程管理和目標(biāo)管理，全面推行146工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)；加強(qiáng)人員補(bǔ)給，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)；提高支持中心和內(nèi)勤支持、管理能力，更好地服務(wù)于市場。同時(shí)，他明確了公司新模式的指導(dǎo)方針及要求：加大網(wǎng)絡(luò)推廣力度，全面促進(jìn)銷售；加大網(wǎng)絡(luò)支持力度，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招商；加快孕嬰團(tuán)隊(duì)建設(shè)及市場占有率；加快新品種的研發(fā)及上市步伐。
接下來，鄢經(jīng)理對(duì)2011年銷售部制定的目標(biāo)、具體舉措以及調(diào)整的制度進(jìn)行了回顧與重申，并公示了銷售部及各大區(qū)第一季度任務(wù)完成情況，最后他表示：在后勤的密切配合下，在全體新稀寶人的共同努力下，銷售部有信心也有決心完成公司制定的目標(biāo)與任務(wù)！
最后，鄭經(jīng)理帶領(lǐng)大家對(duì)2011年初后勤各部門的目標(biāo)與方向進(jìn)行了回顧，并對(duì)第一季度的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了總結(jié)，接下來，她重申了對(duì)后勤人員的要求：全力以赴支持銷售、服務(wù)銷售；嚴(yán)格自我管理，強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的意識(shí)；多一點(diǎn)溝通與協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)抱怨與指責(zé)；管理者和帶頭人要以身作則，做好表率。最后，她強(qiáng)調(diào)：后勤人員一定要做好自己的本職工作，加強(qiáng)職業(yè)性，全力做好銷售支持工作，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。
本次會(huì)議是一次銷售后勤溝通會(huì)議，是一次階段性總結(jié)會(huì)議也是一次承上啟下的會(huì)議，通過此次會(huì)議，后勤各部門為下一步更好地工作做好了全方面的準(zhǔn)備。
